Roche приобрела у испанской Oryzon Genomics права на экспериментальный препарат, который может заставить гены воспрепятствовать росту раковых клеток.
Roche заплатит Oryzon $21 млн, данная сумма включает в себя аванс и выплаты за достижение промежуточных целей, пишет Reuters. Также Oryzon может получить еще $500 млн в случае успеха препарата ORY-1001. Помимо этого, Roche будет выплачивать роялти от продаж препарата, если он поступит в продажу.
Roche в свою очередь станет обладателем ORY-1001, который получил от европейских регуляторов статус орфанного препарата в 2013 году. Сейчас проходит начальная стадия КИ препарата для проверки его способности излечивать острый миелоидный лейкоз.
Швейцарская компания зарабатывает миллиарды долларов за счет продажи таких онкопрепаратов, как Мабтера, Герцептин и Авастин, которые состоят из сложных протеинов, получаемых из живых клеток. В 2013 году Roche получила одобрение новых улучшенных версий данных препаратов и сейчас работает над экспериментальными ЛС, которые стимулируют иммунную систему бороться с раком.
По условиям соглашения между Roche и Oryzon обе компании будут работать над созданием других препаратов для лечения рака и заболеваний крови с помощью эпигенетики. F. Hoffmann – La Roche Ltd – швейцарская фармацевтическая компания, основанная в 1896 году. Roche специализируется на производстве препаратов в области вирусологии, онкологии, трансплантологии и ревматологии. Количество сотрудников компании превышает 85 000 человек. Выручка компании в 2013 году составила $55,2 млрд, а прибыль – $12,6 млрд. Oryzon Genomics S A – частная испанская биофармацевтическая компания, основанная в 1990 году. Oryzon работает в направлении эпигенетической медицины. Целью компании является разработка способов лечения онкологических и нейродегенеративных заболеваний.
Экспериментальное лекарственное средство нератиниб (neratinib) разработки компании Puma Biotechnology по результатам клинических исследований оказалось более эффективным, чем стандартная терапия трастузумабом.
В исследовании нератиниба приняли участие 300 пациенток с недавно диагностированным раком молочной железы, в том числе с HER2-положительными опухолями (размер опухоли минимум 2,5 см). Часть участниц прошла химиотерапию с добавлением экспериментальной разработки (нератиниб плюс паклитаксел, затем доксорубицин плюс циклофосфамид), вторая часть попала в контрольную группу и прошла стандартную неоадъювантную химиотерапию (паклитаксел с трастузумабом, затем доксорубицин плюс циклофосфамид). Исследователи констатировали, что в первой группе полный патологический ответ достиг 55,6%, тогда как во второй группе этот показатель составил 32,6%.
Выборка информации по пациенткам с HER2-позитивным раком молочной железы показала, что добавление нератиниба к курсу химиотерапии способствует достижению полного патологического ответа в 39,4% случаев, по сравнению с 22,8% среди пациенток из контрольной группы.
Результаты II фазы клинических исследований нератиниба были представлены на ежегодной конференции Американской ассоциации по изучению раковых заболеваний в Сан-Диего.
Источник: Remedium
Возможно, вскоре регионы столкнутся с нехваткой самых обычных лекарств. После введения в действие Федерального закона «О контрактной системе…» многие фармкомпании убедились, что для проведения торгов существенно недостает понимания, что и как делать.
Для введения закона в реальность требовалось более 60 нормативных документов, но часть из них до сих пор не принята. Об этом, в частности, на только что прошедшей в Москве конференции «Государственное регулирование и фармацевтическая промышленность-2014″ заявил коммерческий директор компании «Полисан» (Санкт-Петербург) Дмитрий Борисов.
- В первом квартале количество тендеров по госзаказу, в которых участвует наша компания, сократилось в 4-5 раз, — сообщил «РГБ» Дмитрий Борисов. — А для нас проблема еще и в том, что в этом законе нет определения инновационной и высокотехнологичной продукции, а мы именно такую и производим.
Проблемы возникли не только у компании «Полисан», которая до 40% продукции отправляет на экспорт, но и у многих других производителей, которые поставляют большие объемы препаратов на внутренний рынок. Так, у компании «Микроген» число тендеров сократилось вдвое.
Не случайно в конце прошлого года было проведено значительно большее число тендеров, чем в предыдущие периоды. Тогда многие организаторы говорили о том, что спешат запастись нужными лекарствами, потому что опасаются перехода на новые правила — слишком много неясного. Похоже, грустные предчувствия оправдались. И эта коллизия становится уже привычной. Законодательная база отрасли меняется довольно быстро и кардинально, а необходимые подзаконные акты существенно опаздывают, что довольно опасно для такой чувствительной сферы, как фармацевтика. Ведь лекарства должны поставляться в медицинские учреждения и аптеки регулярно, любой сбой в этом может вызвать серьезные последствия для миллионов людей.
Больших изменений ждут участники рынка и от поправок к Федеральному закону «Об обращении лекарственных средств», проект которых после двух лет обсуждений и согласований, кажется, приблизился к финальной стадии.
По крайней мере, разработчик законопроекта Минздрав России и самый непримиримый его оппонент — Федеральная антимонопольная служба — смогли достичь компромисса по последним пунктам.
- Нам удалось согласовать свои позиции по четырем наиболее спорным позициям, — сказал на конференции руководитель управления по контролю социальной сферы и торговли ФАС Тимофей Нижегородцев. — Это определение взаимозаменяемости лекарственных препаратов, о которой было больше всего дискуссий. Это проблема защиты данных о доклинических и клинических исследованиях лекарств. Наконец это вопросы регулирования пострегистрационных исследований препаратов, которые необходимы небольшому количеству пациентов, а также вопросы организации надзора, особенно внедрения процедур GMP (надлежащей производственной практики. — Ред.).
Однако многие детали этих процессов потребуют ведомственных нормативных документов, а готовы ли они, неизвестно. Каждое слово в законе может затрагивать интересы большого числа участников рынка. К примеру, проблема организации надзора за внедрением GMP. Если ФАС настаивала, что он должен быть организован только в форме государственной инспекции, то минпромторг считал, что для этого достаточно выборочного контроля и инспекции в форме госуслуги. Но госинспекция вправе вынести предписание с требованием устранить нарушения при производстве лекарств и даже отозвать лицензию, а учреждение, оказывающее услуги, может лишь провести проверку и предоставить справку о выявленных недостатках, но никаких мер к нарушителям принять не может.
Не хватает оперативности и в подготовке отраслевых приказов. Так, уже который год с опозданием принимается приказ Минэкономразвития России о 15-процентных преференциях отечественным производителям при закупках лекарств для госнужд. Предыдущий приказ был принят лишь в конце мая, а утратил силу 31 декабря 2013 года. Правда, в этом году льготы предполагается распространить и на страны Таможенного союза, а его срок в проекте продлен до 31 декабря 2015 года. Но пока документ не принят, отечественные фармпредприятия, поставляющие лекарства по госзаказу, теряют часть доходов.
Создание Таможенного союза также создает новые реалии на фармрынке — идет сложный процесс гармонизации законодательных норм, технических регламентов и т.д. Но за последние три года, отмечает Дмитрий Борисов, требования России, Белоруссии и Казахстана к участникам рынка разошлись еще дальше, чем были прежде.
Изменения в законодательство вызывают и международные соглашения. Так, в Госдуму внесен законопроект об ужесточении административной и введении уголовной ответственности за производство, хранение, транспортировку и сбыт фальсифицированных лекарств и биологически активных добавок.
- Официальные цифры проверок показывают, что фальсификата у нас на фармрынке почти нет, — говорит один из его авторов, член Комитета Думы по охране здоровья Александр Прокопьев. — Однако эксперты говорят о 30 процентах подделок в оптовом звене и о 10 процентах — в аптеках. Особенно масштабные фальсификации обнаруживаются на рынке БАДов. В них включают синтетические рецептурные компоненты, которые не заявлены в составе. По данным таможни, в страну ввозится гораздо больше субстанций, чем используется при производстве лекарств. Возможные пути наведения порядка — предоставление Росздравнадзору права на внезапные проверки, которого сейчас он лишен, и, конечно, ужесточение законодательства в этой сфере.
Но чтобы изменения в законодательной базе приводили к позитивным изменениям на рынке, необходимо оперативно и комплексно готовить и подзаконные нормативные акты, рекомендации, меры контроля и т.п., считают участники рынка. Иначе благие пожелания оборачиваются неразберихой и убытками. «Российская Бизнес-газета»
Врио губернатора Орловской области Вадим Потомский назначил исполняющего обязанности руководителя департамента здравоохранения и социального развития региона.
Главой департамента стал доктор медицинских наук Александр Артемьев, ранее работавший заместителем главного врача крупных больниц Москвы и Подмосковья.
Александр Александрович родился в 1965 году. В 1988 году окончил Военную медицинскую академию им. С. М. Кирова, в 1994 году – клиническую ординатуру по хирургии.
После службы в армии работал в гражданском здравоохранении. Прошел путь от врача-травматолога поликлиники до заместителя главного врача больницы, сообщает пресс-служба главы региона.
Автор: «Фармацевтический вестник»
МЕДФАРМКОННЕКТ продолжает публикацию серии материалов о десятке фармацевтических гигантов по прибыли за 2013 год. На втором месте нашего рейтинга оказалась швейцарская фармацевтическая компания Новартис (Novartis) с заработком за год в 57, 920 млрд. долл. США.
В 2013 году прибыль швейцарской фармкомпании Новартис выросла на 2 процента (57, 920 млрд. долл.) по сравнению с 2012-м годом (56, 673 млрд. долл.).
Фармацевтическое подразделение увидело рост на 3 процента. Но изменившийся совет директоров считает такие показатели недостаточными и планирует сфокусироваться на областях, которые смогут принести компании прибыль быстрее. Это означает либо продажу некоторых подразделений компании либо оптимизацию таковых, что предусматривает сокращение многих рабочих мест.
Новый председатель компании Новартис Йорг Рейнхардт (Joerg Reinhardt), который проводил стратегический анализ компании, отметил, что наиболее слабыми из группы Новартис являются безрецептурные препараты, ветеринарное подразделение и подразделение по разработке вакцин. Новый исполнительный директор компании Джо Хименес (Joe Jimenez) отмечал, что Новартис ищет потенциально уникальные структуры для внедрения в свой состав.
Ранее сообщалось, что компания намерена обменять ветеринарное подразделение и подразделение по разработке и производству вакцин на потребительское подразделение американской фармкомпании Мерк (Merck). Так, в ноябре 2013 года стало известно о продаже подразделения по диагностике переливания крови компании Новартис испанской фармкомпании Грифолс (Grifols) за 1,675 миллиарда долларов США.
На данный момент компания ожидает выпуска генерика бестселлера Диован (Diovan) для лечения артериальной гипертензии, который произойдет во второй половине 2014 года и составит конкуренцию существующим генерикам на рынке. Диован потерял патентную защиту в сентябре 2012 года, но регуляторы, задерживающие выпуск генерика индийской компании Ранбакси Лабораториз (Ranbaxy Laboratories), продлили патент еще на один год.
Лекарственный препарат от лейкемии Гливек (Gleevec) также теряет патентную защиту в этом году. Кроме этих препаратов, Новартис имеет в своем портфеле онкологический препарат Афинитор (Afinitor) и Гиления (Gilenya) от рассеянного склероза, которые помогут компании пройти через потери патентов, но их может оказаться недостаточно. Химрар
Ингибитор протеазы вируса гепатита С NS3/4A ВГС симепревир (simeprevir, SMV, ранее TMC435) уже одобрен в США и доступен под торговым наименованием Olysio. Препарат компании Janssen зарегистрирован (регистрационное удостоверение ЛП-002384 от 27.02.2014) в конце февраля в Российской Федерации под торговым наименованием Совриад®, он является продуктом сотрудничества компаний Medivir и Johnson & Johnson's. Совриад будет доступен в России в капсулах в дозе 150 мг.
Производитель сформулировал показания к применению симепревира для РФ следующим образом: лечение хронического гепатита С генотипа 1 в комбинации с пэгинтерфероном альфа и рибавирином у взрослых пациентов с компенсированным заболеванием печени (включая цирроз печени), ранее не получавших лечение или у которых предшествующее лечение (на основе интерферона (пегилированного или непегилированного) с рибавирином или без него) было неэффективным. Препарат Совриад нельзя применять в качестве монотерапии.
Противопоказания к применению довольно широки, м особо следует отметить возрастное ограничение в 18 лет, а также многие АРВ-препараты. Не предусмотрено применение симепревира в сочетании с ненуклеозидными ингибиторами обратной транскриптазы (эфавиренз, делавирдин, этравирин, невирапин); ингибиторами протеазы ВИЧ: (дарунавир/ритонавир, ритонавир, атазанавир, фосампренавир, ампренавир, лопинавир, индинавир, нелфинавир, саквинавир, типранавир) и с препаратами, содержащими кобицистат. С полным перечнем противопоказаний к терапии Совриадом можно ознакомиться в инструкции по применению.
На сегодняшний день в России терапия на базе симепревира возможна лишь в комбинации с пэгинтерфероном альфа и рибавирином (PEG-IFN/r). Данная комбинация обеспечивает высокий уровень вирусологического ответа — 74% у ко-инфицированных ВГС/ВИЧ лиц, однако, это не все, на что способен этот препарат. Комбинация симепревира с еще не получившим регистрацию в РФ софосбувиром (GS-7977, компания Gilead) в сочетании с рибавирином или без него продемонстрировала вирусологическую эффективность более 90%.
Продолжительность лечения симепревиром имеет свои особенности: рекомендуемая продолжительность лечения препаратом Совриад® в комбинации с пэгинтерфероном альфа и рибавирином составляет 12 недель, но для пациентов с рецидивом в анамнезе, включая пациентов с циррозом печени, сроки терапии по-прежнему достаточно велики — после завершения 12-недельного лечения терапия пэгинтерфероном альфа и рибавирином должна быть продолжена в течение 12 недель (общая продолжительность терапии — 24 недели), а у пациентов с неэффективностью предшествующей терапии (включая отсутствие ответа или частичный ответ), после завершения 12-недельного курса, терапия пэгинтерфероном альфа и рибавирином должна быть продолжена в течение 36 недель (общая продолжительность терапии — 48 недель).
Большинство зарегистрированных в ходе III фазы клинических исследований нежелательных реакций при лечении симепревиром по своей тяжести относились к 1 или 2 степени. Побочные действия 3 или 4 степени были зарегистрированы лишь у 2,8% больных, получавших симепревир в сочетании с PEG-IFN/r, и у 0,5% больных из групп плацебо с PEG-IFN/r. Серьезные побочные действия были зарегистрированы у 0,3% больных, получавших симепревир, в то время как в группах плацебо с PEG-IFN/r таких реакций не отмечено. Выход из терапии на базе Совриада вследствие нежелательных реакций потребовался у 0,9% и 0,3% пациентов, получавших симепревир с PEG-IFN/r или плацебо с PEG-IFN/r, соответственно. atvt.ru
Нет не буквально, конечно. Не так давно у Минздрава появился новый сайт, современный, красивый и с массой функционала, позаимствованного у социальных сетей. А вот Единой государственной информационной системы здравоохранения (ЕГИСЗ) нет до сих пор и, похоже, в ближайшее время не предвидится.
Насколько актуальна проблема информатизации в системе здравоохранения каждый из нас знает не понаслышке. Визит в поликлинику, даже не просто городскую, а скажем ведомственную, начинается с обращения в регистратуру, поиска (или оформления) медицинской карты и её физической доставки до врача (в руки пациенту карты, как правило, не дают). Неудобно? Ещё бы! Рецепты до сих пор выписывают на бумажных бланках, да ладно бы на бланках, до сих пор на латыни (это в 21-м то веке)! Да ещё и с ошибками. А про особенности почерка врачей вообще слагаются легенды. Но это так сказать уровень бытовой, а есть ведь проблемы другого порядка. Например, в нашей стране фактически отсутствует достоверная статистика по заболеваемости и смертности.
Вопросы неправильной организации порождают массу ещё более серьёзных проблем: высокий уровень самолечения, безрецептурный отпуск Rx-препаратов, перебои с обеспечением пациентов льготными препаратами, проблемы с платежами за них и многое другое. Причины всех этих бед, естественно не в том, что отсутствует глобальная информационная система – ещё лет 30 назад о текущем уровне информатизации ЛПУ никто и помышлять не мог. Но тогда даже работа с бумажными носителями была организована на порядок лучше, чем это делается в век IT-технологий.
В конце марта Минздрав выступил с заявлением, которым фактически расписался в срыве процесса реализации программы ЕГИСЗ. Представитель ведомства винит во всём региональные власти, IT-компании, которые не готовы к долгосрочным инвестициям, отсутствие финансирования, а в частной беседе ссылается и на неготовность отрасли (как техническую, так и ментальную). Представители IT-сферы закономерно жалуются на Минздрав, говорят, что процесс не организован, что средства выделяют на год, когда работы рассчитаны на 3 и т.д. Тут можно бесконечно спорить, что первично: отсутствие финансирования или плохая организация, курица или яйцо.
Конечно, куда как проще запретить рекламу ЛП в борьбе с самолечением или обязать (именно обязать) все аптеки продавать наркотические препараты в качестве меры обеспечения ими онкологических больных (г-н Печатников меня поймёт). Невозможность нормального внедрения ЕГИСЗ тоже можно объяснить наличием пожилых, невосприимчивых к новым технологиям врачей и медсестёр. Удивляюсь, как ещё не созрела светлая мысль установить возрастной ценз при приёме на работу в поликлиниках. Фармвестник
Немецкие ученые из Университета Кельна проанализировали концентрацию пациентов и показатели смертности в 83 стационарах Германии. Они обнаружили, что смертность начинает расти с 92,5%-ной заполненности больницы. То есть, переход через «порог безопасности» для пациентов наступает еще до того, как будут заполнены все больничные койки.
Более тщательный анализ показал, что 17,4% пациентов из всей выборки находились в отделениях, где порог безопасности был превышен как минимум в течение одного дня за весь срок госпитализации. И каждая седьмая смерть, наступившая в этот день, произошла по причине чрезмерной заполненности клиники. А это значит, что при соблюдении безопасного баланса между количеством коек и количеством пациентов почти 13% смертей можно было бы избежать.
Исследователи считают, что степень безопасности пациентов тесно связана с численностью персонала больницы. Предполагается, что занятость медицинского персонала находится на среднем уровне. При переходе через порог безопасности занятость медперсонала возрастает. При этом она не может долго держаться на повышенном уровне без ущерба для безопасности пациентов и риска для их здоровья и жизни.
Ученые подчеркивают, что полученные ими данные не позволяют считать безопасной больницу, где еще не достигнут предел заполняемости, но уже перейден порог безопасности. Хотя официально такая больница воспринимается как благополучная и безопасная для пациентов, на самом деле это не так.
Материал взят с сайта Univadis
Первые подробные результаты ключевого исследования Фазы III AbbVie (NYSE: ABBV) PEARL-III были озвучены в рамках пресс-конференции на 21-й Конференции по ретровирусам и оппортунистическим инфекциям (CROI) и 4 марта представлены на самой конференции.
Исследование PEARL-III изучало эффективность и безопасность 12-ти недельного применения лечения, разработанного AbbVie, в комбинации с рибавирином или без него у не получавших ранее лечение взрослых пациентов с хроническим вирусом гепатита С генотипа 1b, без цирроза печени.
Исследование PEARL-III достигло запланированных основных и второстепенных конечных результатов. В исследовании с участием 419 пациентов устойчивый вирусологический ответ на 12ой неделе после окончания лечения (SVR12) был достигнут у 99,5 и 99 процентов пациентов, получавших лечение разработанным AbbVie режимом терапиив комбинации с рибавирином или без него. Никто из пациентов, участвовавших в исследовании, не прервал его из-за нежелательных явлений.
«Результаты PEARL-III обнадеживают, так как показывают, что режим AbbVie в комбинации с рибавирином или без него дает высокую частоту устойчивого вирусологического ответа у пациентов с хроническим гепатитом C генотипа 1b с различными характеристиками», - заявил Питер Ференци (Peter Ferenci, M.D.), профессор гастроэнтерологии и гепатологии, Медицинский Университет Вены.
К участию в исследовании PEARL-III были привлечены пациенты с различными демографическими и другими характеристиками. Была изучена частота ответа у пациентов с такими характеристиками как, мужской пол, черная раса, не-СС генотип ИЛ28B, у которых исторически наблюдался низкий ответ на терапию. Высокая частота ответа на терапию наблюдалась у всех пациентов в исследовании, в том числе и у тех, кто обладал вышеуказанными характеристиками.
«Мы рады хорошим результатам исследования PEARL-III, которые демонстрируют, что на режиме терапии AbbVie достигается высокая частота устойчивого вирусологического ответа, без прерывания лечения из-за нежелательных явлений, у ранее нелечившихся пациентов с гепатитом С генотипа 1b”, - заявил Скотт Брюн (Scott Brun, M.D.), вице-президент по фармацевтическому развитию компании AbbVie. «Кроме того, с этими данными мы идем в соответствии с графиком, чтобы начать подачу основных документов на регистрацию терапии во втором квартале 2014 года. AbbVie представит дополнительные детали результатов исследований фазы III на будущих научных конгрессах и в публикациях». Источник: AbbVie в России и СНГ
МЕДФАРМКОННЕКТ продолжает публикацию серии материалов о десятке фармацевтических гигантов по прибыли за 2013 год. Тройку лидеров замыкает швейцарская фармацевтическая компания Рош (Roche), которая заработала в прошлом году 52, 307 млрд. долл. США.
Портфолио лекарственных препаратов швейцарской компании Рош каждый год приносит ей стабильный доход. Она отличается от других фармкомпаний тем, что имеет полную линейку противоопухолевых лекарственных средств, которая принесла компании 6 процентов роста прибыли в этом году.
Также она владеет разнообразным портфелем препаратов для лечения других заболеваний, что позволяет компании не гнаться за новые препаратами на фармрынке, а следовать своей миссии.
Онкологические лекарственные препараты Герцептин (Herceptin), Авастин (Avastin) и Кселода (Xeloda) продолжили приносить стабильную прибыль компании в 2013 году, несмотря на то, что блокбастер Герцептин для лечения рака молочной железы и Ритуксан (Rituxan) для лечения лимфомы вскоре пострадают от соперничества с биоаналогами, возможно уже в следующем году.
Но, приемник Ритуксана – препарат Газива (Gazyva), который Рош разрабатывала в сотрудничестве с Биоген Айдек (Biogen Idec), должен смягчить этот удар. Данный препарат получил одобрение Управления контроля качества продуктов и лекарственных средств США (Food and Drug Administration, FDA) в ноябре прошлого года в качестве терапии первой линии для лечения хронического лимфолейкоза.
Также, как обещают аналитики, объем продаж препарата для лечения возрастной макулярной дегенерации Луцентис (Lucentis) будет продолжать увеличиваться, даже не смотря на конкуренцию с бестселлером Айлия (Eylea) от компаний Регенерон (Regeneron) и Байер (Bayer).
Успеху компании также способствует блокбастер для лечения ревматоидного артрита Актемра (Actemra). Но нельзя сказать, что у компании Рош нет проблем совсем. Хал Баррон (Hal Barron, M.D.), доктор медицины, главный медицинский директор и глава глобального подразделения по разработке лекарственных препаратов компании Рош оставил компанию в 2013 году для того, чтобы продолжить карьеру в стартапе Калико (Calico) от всемирной корпорации Гугл (Google).
На его место пришла Сандра Хорнинг (Sandra Horning), которая раньше заведовала подразделением по разработке онкологических и гематологических препаратов в компании Рош. Также, долго ожидаемый экспериментальный препарат для лечения шизофрении битопертин (bitopertin) не смог успешно пройти первые два из шести клинических испытаний III Фазы, что разочаровало разработчиков.
Главный исполнительный директор Группы компаний Рош Северин Шван (Severin Schwan) отметил, что, несмотря на неудачу с битопертином, у компании остается еще 66 новых молекулярных разработок в линейке препаратов, 15 из которых находятся в стадии поздней разработки. Он также добавил, что с такой сильной линейкой препаратов компания обречена на успех. chemrar.ru
Минздрав России закупает лекарственные препараты в рамках реализации постановления Правительства Российской Федерации от 26.12.2011 № 1155 «О закупках лекарственных препаратов, предназначенных для лечения больных злокачественными новообразованиями лимфоидной, кроветворной и родственных им тканей, гемофилией, муковисцидозом, гипофизарным нанизмом, болезнью Гоше, рассеянным склерозом, а также после трансплантации органов и (или) тканей».
Собранные следственными органами Следственного комитета Российской Федерации по Ростовской области доказательства признаны судом достаточными для вынесения приговора бывшему главному врачу муниципального бюджетного учреждения здравоохранения «Центральная городская больница» города Зверево Ростовской области Александру Макаренко. Он признан виновным в совершении преступления, предусмотренного ч.6 ст.290 УК РФ (получении взятки в особо крупном размере).
Следствием и судом установлено, что бывший главврач больницы, получив в рамках долгосрочной целевой программы «Модернизация здравоохранения Ростовской области на 2011-2012 годы» от Министерства здравоохранения Ростовской области согласие на проведение тендера на поставку необходимого медицинского оборудования на сумму 8 миллионов 900 рублей для нужд Зверевской ЦРБ, предложил одному из предпринимателей незаконную услугу по обеспечению выигрыша в тендере, за что потребовал до проведения тендера взятку в размере более 1,5 миллиона рублей.
В рамках оперативного мероприятия "оперативный эксперимент" после получения от предпринимателя взятки Макаренко был задержан сотрудниками управления экономической безопасности и противодействия коррупции Главного управления МВД России по Ростовской области.
Приговором суда ему назначено наказание в виде 8 лет лишения свободы с отбыванием в исправительной колонии строгого режима с дополнительным наказанием в виде штрафа в размере 105 миллионов рублей. Следственный комитет
Петербургский комитет по здравоохранению опубликовал официальный отчет по состоянию на 1 сентября этого года о зарплатах врачей, среднего и младшего медперсонала в государственных учреждениях здравоохранения.
Так, согласно обобщенным сведениям, 277 руководителей учреждений здравоохранения получают в среднем 99,9 тысяч рублей в месяц, их заместители, а это 2,5 тысячи человек (заместители руководителя и руководители структурных подразделений, кроме заведующих отделениями), зарабатывают в среднем 58,6 тысячи рублей. У 21 462 врачей Петербурга (включая завотделениями, исключая стоматологов) средняя зарплата составляет 42 тысячи рублей, у почти 36 тысяч работников со средним медицинским образованием — 29,7 тысяч рублей, 18,4 тысячи рублей — средний ежемесячный заработок у 13 100 младших медработников.
При этом, как отмечают в комздраве, «соотношение заработной платы руководителей медицинских организаций к заработной плате врачей составляет 2,4 : 1». Напомним, согласно постановлению правительства, руководитель медучреждения может получать зарплату, не более чем в 8 раз превышающую зарплату рядового врача.
Опубликовав эти данные о доходах, Петербург схитрил, не указав доходы руководителей медучреждений Петербурга за прошедший год, как того требует Трудовой кодекс и закон «О противодействии коррупции», которые предусматривают обязательное представление руководителями государственных и муниципальных учреждений, в том числе учреждений здравоохранения, сведений о доходах и имуществе. Эти сведения они должны были предоставить еще до 30 апреля 2013 года, однако до сих пор информации о доходах главврачей петербургских медучреждений в открытых источниках нет, в то время, как другие регионы уже отчитались.
Например, Мосгорздрав давно разместил сведения о зарплатах всех руководителей бюджетных учреждений здравоохранения на своем сайте. Так, например, Леонид Рошаль, директор Научно-исследовательского института неотложной детской хирургии и травматологии заработал за прошлый год 2,3 млн рублей, Могели Хубутия, который руководит легендарным «Склифом» (Научно-исследовательским институтом скорой помощи им. Н.В. Склифосовского) отчитался о своих доходах в размере 8,7 млн рублей. Еще больше заработал главврач Московской городской онкологической больницы № 62 Анатолий Махсон: его доход за прошлый год приблизился к 11 млн рублей. Главврач Станции скорой и неотложной медицинской помощи им. А. С. Пучкова Валерий Фетисов заработал 2,2 млн рублей, 600 тысяч рублей заработала Елена Корчуганова, возглавляющая Офтальмологическую клиническую больницу. Главврач Эндокринологического диспансера Михаил Анциферов заработал, согласно опубликованным данным, 6,2 млн рублей за год.
Судя по данным отчета петербургского комздрава, у нас решили, как обычно, вывести среднюю температуру по больницам: сложили доходы главврачей крупных городских клиник, руководителей женских консультаций и станции скорой помощи с десятком бригад и поделили на число руководителей, в результате чего средняя зарплата главврачей в Петербурге скромно не перевалила за 100 тысяч рублей в месяц.
Из рядовых врачей больше всего, согласно данным комздрава, зарабатывают акушеры-гинекологи — в среднем, чуть больше 60 тысяч рублей. Причем зарплата врачей в роддомах колеблется от 48,1 до 85,6 тысячи рублей. Однако даже максимальная зарплата в роддомах не смогла перебить максимум, который комитет по здравоохранению зафиксировал во взрослых поликлиниках. В отчете сообщается о максимальной зарплате врача во взрослой поликлинике в 86,6 тысяч рублей. При этом средняя зарплата составляет здесь 39,9 тысяч рублей.
Меньше всего в Петербурге зарабатывают врачи стоматологических поликлиник (35,9 тысяч рублей), врачи в санаториях (37,2 тысячи рублей), дерматовенерологи в КВД (38,4 тысячи рублей) и онкологи (39,1 тысячи рублей).
Медсестры и средний медперсонал получает меньше всего во взрослых поликлиниках — 20 тысяч рублей, больше всего в роддомах — около 37 тысяч рублей. Доктор Питер
Сыктывкарский городской суд рассмотрел уголовное дело в отношении бывшего главного врача Республиканского противотуберкулезного диспансера Игоря Трекина. Он признан виновным в совершении преступления, предусмотренного ч. 2 ст. 290 УК РФ (получение должностным лицом взятки в значительном размере). Государственное обвинение в суде поддержано прокурором г. Сыктывкара.
Судом установлено, что, будучи главным врачом Республиканского противотуберкулезного диспансера, в январе – феврале 2012 года И. Трекин во исполнение ранее достигнутой с представителем фармацевтической компании ОАО «Фармасинтез» договоренности обеспечил включение в заявку на размещение заказа на поставку для нужд медучреждения препарата «Пасконат». Его реализацией занималось ОАО «Фармасинтез».
Как сообщили в пресс-службе Прокуратуры Республики Коми, за свои противоправные действия главврач получил от представителя указанной фармацевтической компании взятку в виде оплаты турпутевки стоимостью около 70 тыс. рублей. В июле 2012 г. И. Трекин вместе с супругой отправился по этой путевке в Марокко.
Суд согласился с позицией государственного обвинения и назначил И. Трекину наказание в виде штрафа в размере пятнадцатикратной суммы взятки – 1,41 млн. рублей. В качестве дополнительного наказания он сроком на 2 года лишен права занимать должности, связанные с выполнением организационно-распорядительных и административно-хозяйственных функций в государственных органах, органах местного самоуправления, государственных и муниципальных учреждениях.
Кроме того, прокуратура г. Сыктывкара подготовила исковое заявление в суд о взыскании с И. Трекина денежных средств в размере стоимости полученной им взятки в виде суммы оплаты туристической путевки.
Приговор суда в законную силу не вступил. Фармвестник
Европейская Комиссия разрешила применение лекарственной формы препарата Мабтера (ритуксимаб) для подкожного введения для лечения пациентов с фолликулярной лимфомой и диффузной крупноклеточной В-клеточной лимфомой.
Новая лекарственная форма препарата Мабтера для подкожного введения позволяет сократить продолжительность процедуры с 2,5 часов до пяти минут.
Reuters отмечает, что Roche создает серию новых версий препаратов для лечения онкологических больных. Так, в сентябре 2013 года в Европе была одобрена новая форма препарата Герцептин (трастузумаб) для подкожного введения.
В прошлом году в США были одобрены новые препараты Roche для лечения рака молочной железы - Perjeta и Kadcyla, а также для лечения хронического лимфолейкоза - Gazyva. Компания также проводит клинические исследования новых лекарственных препаратов в терапии неходжкинских лимфом.
Вечерами на парковке возле моего дома частенько собирается молодёжь, открывают окна в машинах, включают музыку. Благо погода хорошая. Вчера, вопреки обыкновению, молодое поколение слушало не «О боже, какой мужчина…» и даже не Gangnam Style, а заезженный хит 90-х группы Любэ: «Не валяй дурака, Америка». Такой вот своеобразный ответ на санкции.
За три месяца текущего года в общественной и политической жизни нашей страны произошло столько событий, сколько раньше не происходило за год. Февраль прошёл под знаком Олимпийских игр, затем начались события в Киеве, которые уже привели к изменению политической карты мира – Крым стал частью нашей страны. Всё это в т.ч. касается и российского фармрынка. Во-первых, присоединение новых регионов увеличивает объём рынка просто за счёт суммирования дополнительного платёжеспособного спроса, а если ещё учесть стимулирующий эффект от перехода полуострова в российскую экономику, то новые субъекты России в ближайшее время могут стать весьма привлекательными с точки зрения потенциала роста.
Но и Крымом в этом году дело не ограничивается. Все мы с некоторым напряжением ожидали реакции мирового сообщества на вхождение Крыма в состав России. Санкций ждали разнообразных, кто-то даже начал думать, что делать, если иностранные лекарства исчезнут из аптек; действительность же оказалось куда проще. К фармацевтическому рынку, да и к российской экономике в целом, заявления иностранных политиков отношения пока не имеют. Остальные действия, из разряда снижения международных рейтингов России, или замораживания операций отдельных банков платёжными системами Visa и MasterCard выглядят как-то уж совсем не серьёзно.
Но вернёмся к фармрынку. На прошедшей неделе мы сразу от нескольких источников получили подтверждение о готовящейся продаже российского «Верофарма». Сама по себе новость неожиданностью не стала, все понимали, что Роман Авдеев, покупая актив, прежде всего, рассчитывал сдвинуть с мёртвой точки ситуацию с «36,6». А вот возможный покупатель гораздо интереснее, участники рынка считают, что им может выступить американская Abbott. Подобный факт уже совсем плохо соотносится с санкциями. Вложения в инфраструктуру России могут быть направлены только на долговременное сотрудничество, с прицелом на участие в госзакупках, а затем и на лекарственное страхование. Едва ли такие переговоры были бы возможны в период реального обострения политических и экономических отношений.
Правда год ещё только начался, кто знает, куда выведет кривая. Сейчас многие вспоминают об Аляске, но это конечно больше в шутку.
Проблемы, возникшие в ходе реализации проекта по созданию Единой государственной информационной системы здравоохранения (ЕГИСЗ), были вызваны недостаточным финансированием и неготовностью ИТ-компаний к долгосрочному сотрудничеству, пишет cnews.ru. С таким заявлением на конференции CNews «ИКТ в госсекторе 2014» выступил заместитель директора Департамента информационных технологий и связи Министерства здравоохранения РФ Роман Сафронов.
Выделенных на проект средств изначально было недостаточно, а потому Минздрав сначала ставил задачу провести информатизацию хотя бы в каждом пятом медицинском учреждении, чтобы наладить между ними информационный обмен, говорит Р. Сафронов.
«В 2013 г. федеральное финансирование закончилось, и в 2014 г. мы увидели, что регионы не готовы выделять из своих бюджетов средства даже на эксплуатацию тех ИТ-решений, что уже внедрены», — сообщил Роман Сафронов. Например, в Курганской области на 2014 г. финансирование ИТ в здравоохранении, по информации портала Urfotech.ru, сократилось до нуля, хотя изначально по региональной программе предполагалось выделить 55 млн руб.
На момент начала проекта ЕГИСЗ на рынке не было крупных поставщиков ИТ-решений для медицины. У компаний, которые считались крупнейшими в этой сфере, был опыт реализации проектов с 1,5 тыс. рабочих мест, а в здравоохранении работает порядка 2 млн специалистов, отметил Сафронов.
Затягивала проект и конкурентная борьба между поставщиками, которые зачастую обращались в ФАС и добивались расторжения текущих контрактов, из-за чего заказчики не успевали в срок освоить выделенные на проект средства и по окончанию года возвращали их в федеральный бюджет.
«Мы стараемся использовать ту инфраструктуру, что уже работает в рамках электронного правительства и региональных программ по информатизации госорганов, — говорит Сафронов. — Некоторые компании из-за сиюминутной экономии поставляли оборудование, несовместимое с тем, на котором работают другие ИС. Из-за этого таким регионам в дальнейшем потребуются значительные средства, чтобы просто наладить взаимодействие всей имеющейся инфраструктуры».
Несмотря на все возникшие препятствия, цели, поставленные в ходе программы информатизации здравоохранения, в основном, выполнены, считают в Минздраве. В месяц, по оценкам министерства, по всей России регистрируется около 110 млн транзакций, и это только по услуге «запись на прием к врачу». Одной из следующих задач министерство считает автоматизацию бизнес-процессов медучреждений с помощью информационных технологий. Медвестник
Корпорация Microsoft накануне анонсировала обновления для своих приложений и служб. Кроме iPad-версии приложения Microsoft Office, корпорация сообщила о том, что пакет Microsoft Office Mobile стал бесплатным для пользователей iPhone и телефонов под управлением ОС Android.
Также компания объявила о выпуске пакета Enterprise Mobility Suite, представляющего собой полный набор облачных сервисов, которые помогут организациям управлять корпоративными данными и службами с любого устройства. Кроме того, компания сообщила о предстоящем выпуске пакета Microsoft Azure Active Directory Premium и ряда усовершенствований для Windows Intune.
В дополнение к пакету Office для iPad Microsoft также предложила и другие оптимизированные для iPad приложения, в том числе OneNote, Dynamics CRM, Dynamics AX, Bing, Lync, Outlook Web Access, OneDrive, OneDrive для бизнеса, Yammer и Skype.
"Сотрудники компаний используют все больше различных устройств и сервисов для работы, поэтому ИТ-отделам нужен интегрированный и экономичный способ управления всеми этими ресурсами. Новый пакет Microsoft Enterprise Mobility Suite (EMS) обеспечивает комплексное управление устройствами, идентификацией и доступом с одновременной защитой данных из облака. EMS включает в себя службы Windows Intune, Azure Active Directory Premium и Azure Rights Management, которые предоставляют ИТ-отделам инструменты, необходимые для защиты корпоративных данных, и дают людям возможность выбирать для работы наиболее удобные устройства", - говорят в Microsoft.
Новый пакет Azure Active Directory Premium реализует облачные технологии идентификации и управления доступом для более чем 1000 популярных приложений на основе модели «программное обеспечение как услуга» (SaaS), предоставляя инструменты самообслуживания для пользователей, а также средства составления отчетов о безопасности и обнаружения аномалий. Благодаря использованию Azure Active Directory Premium компании могут сократить расходы на ИТ-инфраструктуру, а управление пользователями, группами и доступом к SaaS-приложениям теперь станет проще.
Microsoft также объявила о дополнительных усовершенствованиях в Windows Intune, в число которых входят поддержка платформы Samsung KNOX и функций дистанционного управления для устройств с ОС Android и iOS. Кроме того, Windows Intune поддерживают новейшие обновления для Windows Phone, позволяя расширять возможности управления любыми мобильными устройствами через облачную инфраструктуру.